JAHNZ E I T 18 AUSGAB E JANUAR 2022
längere Zeit kein seriöser Kooperationspartner war. Des-halb
begann der Weg zunächst damit, seriös zu sein, sich
an Absprachen zu halten und ein Konzept aufzubauen, mit
dem man mit Unternehmen kooperieren kann. Diesen Weg
haben wir beschritten und er war anfangs extrem mühselig.
Im Grunde sind wir immer noch auf diesem Weg, natürlich
inzwischen auf einem anderen Niveau und mit anderen
Herausforderungen und getragen durch viele tolle und ver-lässliche
Sponsoren. Es gilt, diesen Pfad weiter zu beschrei-ten.
Bei all dem geht es immer darum, für unsere Partner
Nutzen zu generieren. Man darf es nie so verstehen, dass
man versucht Geld einzuwerben für den Club. Natürlich ist
Sponsoring für den SSV Jahn ein Finanzierungsinstrument,
aber dieses Instrument funktioniert nur dann, wenn wir
über die Kooperationen den Sponsoren einen individuellen
Nutzen liefern. Diese Herausforderung gab es damals und
sie treibt uns tagesaktuell immer noch an.
Das bedeutet, dir ist besonders wichtig, dass die Sponso-ren
auch gerne Partner des SSV Jahn sind.
Hausner: Natürlich. Wichtig ist dafür zunächst, dass man
eine gemeinsame Wertebasis hat. Es gibt den Begriff des
„Image-fit“, was aussagt, dass die Werte des Jahn mit den
Werten des Partners eine Gemeinsamkeit brauchen, sonst
ist die Kooperation nicht glaubwürdig. Das ist das Grund-legendste.
Wenn dieser Umstand gegeben ist, geht es dar-um,
etwas zu finden, das der Jahn einbringen
kann und das den Unternehmen hilft, um das
Geschäft des Sponsors zu katalysieren und
zu helfen. Weil es eben kein Spendentum ist,
sondern wir Sponsoring betreiben, was be-deutet,
dass es Leistung und Gegenleistung
gibt. Deshalb müssen wir immer gute und
individuelle Ideen und Konzepte für unsere
Partner haben.
Nun bist du schon acht Jahre als Leiter Ver-marktung
Geschäftskunden beim SSV Jahn.
Inwieweit erweitert sich dein Aufgabenspek-trum
nun durch die neue Aufgabe?
Hausner: Ganz platt ausgedrückt war der Auf-trag
in der Vergangenheit immer, Geld reinzuho-len.
Jetzt ist der Auftrag, Geld reinzuholen und
zugleich auch die Kosten im Blick zu haben. Der
Ertrag war mir bislang bestens bekannt, jetzt
muss ich den Aufwand im Detail kennenlernen.
Das Neue an der Aufgabe ist die Ganzheitlich-keit
und auch die strategische Verantwortung.
Da kommt dann auch der Punkt Infrastruktur
hinzu. Es gilt nicht nur, den Spielbetrieb zu fi-nanzieren,
sondern auch die infrastrukturelle
Zukunft des Jahn zu gestalten.
Du hast die Strukturen beim SSV Jahn mit
aufgebaut.Was hast du aus der Zusammen-arbeit
mit Christian Keller mitgenommen,
was willst du vielleicht auch anders machen?
Hausner: Die Strukturen aufgebaut hat weder Christian Keller
alleine noch ich mit ihm zusammen. Diese Leistung hat das
komplette Umfeld vollbracht. Damit meine ich alle, die beim
Jahn dabei waren oder sind und mit an der Vision gearbeitet
haben. Das ist eine ganz wichtige Grundfeststellung, wenn
wir nun nach vorne blicken. Deswegen auch das Jahresmotto
für 2022: Vereint vorangehen. Es wird uns nur gelingen, den
Jahn weiterzuentwickeln, wenn wir das weiterhin miteinander
machen. Zur Frage, was man von Christian Keller mitnehmen
kann. Das ist natürlich unglaublich vieles, eines darf man aber
definitiv nicht machen: Versuchen, sich mit ihm zu vergleichen
oder ihn zu kopieren. Denn das wird nicht gelingen. Wir wol-len
den Jahn weiterhin entwickeln und wir werden das auf
andere Art und Weise machen. Alleine schon durch die Zwei-geschäftsführerlösung
sind wir breiter aufgestellt. Dieser Weg
wird sich in der Folge noch fortsetzen. Es ist mein Ziel, die ein-zelnen
Mitarbeiter und Akteure rund um den Jahn mit einem
noch stärkeren Bewusstsein auszustatten, wie ihr eigener Bei-trag
für die Weiterentwicklung des Jahn aussehen kann.
Du hast das neue Jahresmotto schon angesprochen, damit
sind wir beim Blick in die Zukunft. Warum passt „Vereint
vorangehen“ perfekt für das Jahr 2022?
Stilz: Ich finde wichtig, dass wir in dieser neuen Geschäfts-führung
eine gute und konstruktive Einheit bilden und den
Verein führen. Speziell für den sportlichen Bereich müssen