AUSGABE 01 | 2026 SSV-JAHN.DE gedruckt von Meisterdruckerei. digitalisiert von „Fortschritt erarbeiten“: Das neue Jahn Jahresmotto 2026 SPONSOREN Jahn Neujahrsempfang 2026 Rückblick | Seite 3 Ergebnisse Sponsorenbefragung Evaluation | Seite 5 Schraml – The Stonewood Distillery Schulterblick | Seite 82 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 traditionell zum Start ins neue Jahr durften wir Mitte Januar beim Neujahresempfang im Jahnstadion Regensburg wie- der rund 800 Gäste aus den Bereichen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft begrüßen. Gemeinsam wurde dabei die gesamtheitliche Ausrichtung des SSV Jahn für das Kalender- jahr 2026 präsentiert. Das neue Jahresmotto „Fortschritt erarbeiten“ dient dabei als zentrales Leitmotiv. In einer Zeit voller Herausforderungen sendet dieses Motto ein wichtiges Signal an alle Anspruchs- gruppen: Nur im engen Zusammenspiel mit unseren Partnern kann der SSV Jahn als öffentliches Gut seine volle gesell- schaftliche Kraft für Ostbayern entfalten. Im Leitartikel der vorliegenden Ausgabe der Sponsoren News werden die Hintergründe zum Jahresmotto und unter ande- rem drei konkrete Handlungsfelder – sportlicher, struktureller und mentaler Fortschritt – detailliert vorgestellt. Darüber hinaus dürfen wir Sie in dieser Ausgabe über eine wich- tige personelle Veränderung informieren: Simone Piller verlässt als Leiterin Vermarktung Geschäftskunden nach fast acht Jahren den SSV Jahn, um sich neuen Herausforderungen zu widmen. Wir danken ihr herzlich für ihren Einsatz und freuen uns gleich- zeitig sehr, Maike Lehner in neuer Funktion als Leiterin der Ab- teilung Vermarktung Geschäftskunden begrüßen zu dürfen. Anfang des Jahres haben zudem die Marktforscher der agen- tur werkDREI und mafotools GmbH umfassende Befragun- gen zur Zufriedenheit unserer Sponsoren durchgeführt. Die erfreulich hohe Teilnahmebereitschaft lieferte uns wertvolle Ergebnisse, die wir in dieser Ausgabe auszugsweise für Sie aufbereitet haben. Abgerundet wird das Heft durch einen spannenden „Schulterblick“-Artikel über unseren Partner, die Steinwald-Brennerei Schraml, und deren traditionsreiches Handwerk. Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre und freuen uns sehr, Sie auch im Jahr 2026 wieder bei den Heimspielen der Jahnelf im Jahnstadion Regensburg begrüßen zu dürfen. Philipp Hausner Geschäftsführer SSV Jahn Regensburg GmbH & Co. KGaA Simone Piller LIEBE SPONSOREN UND PARTNER, Veränderung im Team Vermarktung Geschäftskunden WECHSEL Das Fundament des Jahn Business Netzwerks sind verläss- liche Beziehungen und das vertrauensvolle Miteinander. In diesem Sinne informieren wir Sie heute über eine wichtige Veränderung in der Leitung der Abteilung Vermarktung Ge- schäftskunden. Simone Piller wird ihre Tätigkeit beim SSV Jahn auf eigenen Wunsch Mitte Februar beenden. Seit 2018 hat Simone Pil- ler das Gesicht des Partner-Netzwerks entscheidend mitge- prägt. Als sie im Juli 2022 die Abteilungsleitung übernahm, professionalisierte sie weiter die Strukturen und baute das Geschäftsfeld Jahn Business stetig aus. Ihr Weg beim SSV Jahn war stets geprägt von einem hohen persönlichen Ein- satz und hervorragenden Arbeitsleistungen. Besonders ihre Gabe, Menschen zu verbinden und zu begeistern, hat das Jahn Netzwerk entwickelt und nachhaltig gestärkt. Sie war für die Partner, stets eine verlässliche, kompetente und menschlich geschätzte Ansprechpartnerin. Für Simone Pillers großen Ein- satz in den vergangenen Jahren danken wir ihr herzlich. Über ihren Wunsch nach einer beruflichen Veränderung hat Simone Piller den SSV Jahn frühzeitig informiert, was eine langfristige Planung der Nachfolge und eine zielgerichtete Übergabe der Abteilungsleitung ermöglichte. Gleichzeitig freut sich der SSV Jahn sehr, dass die Nachfolge nahtlos und aus den eigenen Reihen geregelt werden konnte. Maike Lehner hat zum 1. Feb- ruar 2026 die Leitung der Abteilung Vermarktung Geschäfts- kunden übernommen. Um einen reibungslosen Übergang in der Betreuung zu ge- währleisten, läuft die Übergabe der Abteilungsleitung bereits seit zwei Monaten. Maike Lehner ist bestens eingearbeitet und Ihnen zudem bereits bekannt: Seit Dezember 2022 agiert sie als Managerin Sponsoring Vermarktung beim SSV Jahn. Sie kennt Ihre Bedürfnisse und die Strukturen des Clubs im De- tail. Maike Lehner hat sich diese Verantwortung durch fach- liche Exzellenz und hohes Engagement erarbeitet. Dass diese Schlüsselposition intern besetzt werden konnte, unterstreicht den Jahn Weg: Wir setzen auf Entwicklung – bei den Jahn Spielern ebenso wie bei den Jahn Mitarbeitern. Maike Lehner 0941.6983.132 maike.lehner@ ssv-jahn.de3 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 Rückschau zum NEUJAHRSEMPFANG 2026 Für den SSV Jahn ist der Neujahrsempfang eine der wich- tigsten Veranstaltungen. Der Regensburger Drittligist be- grüßte am 19. Januar in den Business-Räumlichkeiten des Jahnstadion Regensburg wieder rund 800 geladene Gäste aus Wirtschaft, Politik, Sport und Gesellschaft. Zugleich konnten alle interessierten Jahnfans über Jahn TV die Ver- anstaltung über einen Livestream verfolgen. Gemeinsam wurde die Ausrichtung des SSV Jahn für das neue Jahr 2026 bekanntgegeben und beim anschließenden Networking in geselliger Atmosphäre diskutiert. Video zur Veranstaltung4 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 Mit dem elften Jahresmotto “Fortschritt erarbeiten” möchte der SSV Jahn im Kalenderjahr 2026 alle Gruppen auf den Weg der Weiterentwicklung mitnehmen. Zur Herleitung muss man sich die Wortwahl genauer ansehen. Die Kombination dieser beiden Leitwerte spieglt die Identität des SSV Jahn und der Menschen in Ostbayern wider: “Fort- schritt“ steht für mehr als reine Veränderung, sondern drückt eine stetige Weiterentwicklung und den konsequenten Weg zum Erfolg aus. „Fortschritt ist das Ziel, das wir uns setzen, um nicht stehen zu bleiben”, erklärt Philipp Hausner (Jahn Ge- schäftsführer). Das Wort „Erarbeiten“ zerfällt in zwei Elemente. Der Stamm “Arbeit” steht für Fleiß, Hingabe und aktive Leis- tung. Die Vorsilbe “er-” verleiht dem Tun eine Zielrichtung. Hausner weiß: „Wir arbeiten nicht um der Arbeit willen, son- dern um ein Ergebnis zu erzielen. Erfolg ist beim SSV Jahn kein Zufallsprodukt, er wird „erarbeitet“.” Für den SSV Jahn schlägt sich das in drei konkreten Handlungs- feldern für das Jahr 2026 nieder: 1. Sportlicher Fortschritt: Im Kern des Handelns beim SSV Jahn steht der Fußball. Hier gilt es, begonnene Entwicklungen konsequent fortzuführen und eine gemeinsame Spielidee über alle Ebenen hinweg zu etablieren. Prozesse & Innovation: Die Strukturen im sportlichen Be- reich sollen optimiert und Innovationen gezielt in den Club- alltag integriert werden. Der SSV Jahn möchte sich nicht auf dem Status quo ausruhen, sondern sich hinterfragen und seine Abläufe stetig verbessern. Kollektive Entwicklung: Erfolg soll nicht eingekauft, son- dern im Team entwickelt werden. Deshalb ist der Übergang von der Jahnschmiede zu den Jahn Profis im besonderen Fokus. Sowohl auf als auch neben dem Platz möchte der SSV Jahn besser werden und als Einheit wachsen. 2. Struktureller Fortschritt Damit der Sport glänzen kann, muss das Fundament professio- nell und zukunftsfähig sein. Es wird an den Rahmenbedingungen gearbeitet, die den SSV Jahn langfristig wettbewerbsfähig halten – ein Ziel, das der Jahn mit vielen Unternehmen der Region teilt. Infrastruktur: Ein Meilenstein für 2026 ist die Realisierung des neuen Nachwuchsleistungszentrums am Standort Bar- bing/Rosenhof. Hier möchte der SSV bei Finanzierung und Baurecht Fakten schaffen und in die Realisierung gehen. Dies ist ein klares Signal an die Partner: Der Jahn investiert nachhaltig in die Zukunft und die Jugend Ostbayerns. Digitalisierung & Nachhaltigkeit: Der SSV Jahn möchte The- men wie “Künstliche Intelligenz” aktiv und mutig angehen, um effizienter zu werden. Gleichzeitig soll das Engagement im Bereich Nachhaltigkeit weiter vorangetrieben werden, um der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden. 3. Mentaler Fortschritt Fortschritt beginnt im Kopf jedes Einzelnen. Es geht um die in- dividuelle Einstellung und die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten – eine Haltung, die der Jahn gerne auch in die Beleg- schaften der Partnerunternehmen tragen möchte. Die bessere Version seiner selbst: Jeder Einzelne muss sich die Frage stellen: „Was kann ich individuell besser machen?“ Sei es im Bereich Ernährung, im technisch-tak- tischen Verständnis oder in der täglichen Arbeit. Verantwortung & Stabilität: Der Jahn möchte sich eine mentale Stärke erarbeiten, die den Club auch in Drucksitu- ationen stabil bleiben lässt. Es werden keine Ausreden im Außen gesucht, sondern es soll Verantwortung übernom- men werden – für den Club selbst und für das große Ganze. Neben den Handlungsfeldern des SSV Jahn ist das Jahres- motto 2026 bewusst offen gewählt, damit es weit über den Jahn hinaus wirken und einen Impuls für die Region geben kann. „In einer Zeit, die von wirtschaftlicher Unsicherheit und geopolitischen Spannungen geprägt ist, kann das Jahn Jahres- motto auch als Inspiration für die Wirtschaft und Gesellschaft in Ostbayern dienen”, erläutert Hausner. Dabei stehen zwei Botschaften im Mittelpunkt: Botschaft an die Wirtschaft: Die Jahn Sponsoren und Part- ner stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie der SSV. Inno- vationsdruck, Fachkräftemangel und konjunkturelle Schwan- kungen lassen sich nicht aussitzen. „Fortschritt erarbeiten“ ist die ostbayerische Antwort auf diese Lage: Wir jammern nicht, wir packen an. Gemeinsam leben wir vor, dass man durch harte Arbeit, kluge Investitionen in die Zukunft und Zusammenhalt auch gegen finanziell stärkere Wettbewerber bestehen kann. Botschaft an die Politik & Gesellschaft: Fortschritt ist kein Selbstläufer. Er benötigt Rahmenbedingungen, die alle ge- meinsam gestalten müssen. Wenn der SSV Jahn seine Infra- struktur ausbaut und soziale Verantwortung übernimmt, ist das ein direkter Beitrag zur Attraktivität des Standorts Regensburg und Ostbayern. Der Drittligist möchte einen Mehrwert erarbei- ten, der über 90 Minuten Fußball hinausgeht – für ein starkes Miteinander in der Region. Hausner stimmt zum gemeinsamen Handeln ein: „Das Jahres- motto 2026 “Fortschritt erarbeiten” verbindet den ambitionierten Blick nach vorne mit der uns eigenen, bodenständigen Bereit- schaft zur Leistung. Wir warten nicht auf bessere Zeiten, wir ge- stalten sie selbst – sportlich, strukturell, mental und wirtschaftlich.” „Fortschritt erarbeiten“ JAHRESMOTTO 20265 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 Zur kontinuierlichen Qualitätssicherung führt der SSV Jahn in Zusammenarbeit mit den Marktforschungs-Spezialisten der agentur werkDREI sowie der mafotools GmbH turnusmäßige Befragungen innerhalb des Partnernetzwerks durch. Diese Erhebungen konzentrieren sich auf die Sponsoren sowie die Mitglieder des JahnClubs, um deren Zufriedenheit mit dem bestehenden Engagement detailliert zu evaluieren. Neben einer Status-Quo-Analyse dienen die Ergebnisse dazu, neue Impulse für eine strategische und zielorientierte Weiterent- wicklung des Sponsoring-Managements zu generieren. Aufgrund der erneut hohen Beteiligung der Partner konnte eine valide Datenbasis geschaffen werden, deren wesentliche Erkenntnisse im vorliegenden Bericht auszugsweise aufberei- tet sind. Die methodisch konsistente Struktur des Fragebo- gens gewährleistet dabei die Vergleichbarkeit mit vorherigen Erhebungszeiträumen, wodurch langfristige Trends und Ent- wicklungen innerhalb der Vermarktung präzise abgebildet werden können. Die Auswertung der Ergebnisse gliedert sich nachfolgend in zwei thematische Schwerpunkte. 1. Befragung der Sponsoren des SSV Jahn Forschungsdesign: Ergebnisse | kumuliert über alle Zielgruppen: Die Grundlage eines Sponsoring-Engagements beim SSV Jahn Regensburg bildet eine gemeinsame Wertebasis zwischen dem Verein und seinen Sponsoren. Der SSV Jahn steht vor- wiegend für die Markenwerte ambitioniert, bodenständig und glaubwürdig. Doch werden diese Markenwerte von den Spon- soren auch so wahrgenommen? Die Befragung zeigt ein ein- deutiges Ergebnis: 78 % aller Befragten schreiben dem SSV Jahn zu, ambitioniert zu sein, 91 % konstatieren die Glaubwür- digkeit und sogar 97 % bestätigen, dass der SSV Jahn für Bo- denständigkeit steht (Bewertung: „trifft voll und ganz zu“ und „trifft eher zu“). Ähnlich gut oder sogar noch besser schneiden die Eigenschaften „sympathisch“ (98 %), „fleißig“ (94 %) sowie „emotional“ und „traditionsbewusst“ (beide 95 %) ab (Abb. 1). Seinen Sponsoren möchte der SSV Jahn individuelle und auf die Unternehmensziele jedes Einzelnen ausgerichtete Spon- soringpakete anbieten. Dafür ist es essenziell, die Bedeutung der sieben zentralen Zieldimensionen eines Sponsorings für die Partner zu kennen. Die folgende Abbildung visualisiert, welche Zielsetzungen die Sponsoren im Rahmen eines Enga- gements beim SSV Jahn als besonders wichtig erachten. Mit Ausnahme des Themas Mitarbeitermanagement besitzen alle angegebenen Ziele eine überwiegend sehr hohe oder hohe Wichtigkeit. Am stärksten bewerten die Partner erneut das „Bekenntnis zur Region“, die „Wahrnehmung als gesellschaft- lich verantwortungsvolles Unternehmen“ und die „Steigerung des Bekanntheitsgrades“. Diese Ergebnisse decken sich wei- testgehend mit den Resultaten aus der Vergangenheit. Die Netzwerkunterstützung behält seine Wichtigkeit für die Partner des SSV Jahn bei. In der jüngsten Erhebung erreichte die Bewertung „sehr hohe Bedeutung“ und „hohe Bedeutung“ für die Bereiche Kontaktaufbau und Kontaktpflege gleichblei- bend den hohen Stand aus dem Vorjahr (72 %) (Abb. 2). Nach der Betrachtung der Ziele stellt sich die Frage: Wie er- folgreich war das Sponsoring tatsächlich? Die Rückmeldun- gen der Partner sind sehr erfreulich und zeigen, dass das En- gagement in allen Bereichen mehrheitlich eine mittlere bis sehr starke Wirkung erzielt. Besonders gut schneidet dabei die „Steigerung des Bekannt- heitsgrades“ ab. Ebenso punktet das Sponsoring bei der Ziel- Stabilität im Business Netzwerk des SSV Jahn: ZUFRIEDENHEIT IN AKTUELLER BEFRAGUNG (Abb. 1) (Abb. 2)6 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 erreichung bei Partnern, sich klar zur Region zu bekennen und als verantwortungsbewusstes Unternehmen wahrge- nommen zu werden. Auch beim Thema Netzwerkunterstüt- zung bleibt die Erfolgsquote im Vergleich zu den Vorjahren stabil auf einem sehr hohen Niveau. Diesen Trend fördert der SSV Jahn gezielt: Durch verschiedenste Veranstaltungen und Formate werden Anlässe geschaffen, über die sich Partner unkompliziert kennenlernen und vernetzen können. Insgesamt lässt sich festhalten, dass die Wirkung des Spon- sorings über alle Zieldimensionen hinweg sogar noch etwas stärker wahrgenommen wird als im vergangenen Jahr (mitt- lere bis sehr starke Wirkung) – ein positiver Trend, den es zu bestätigen gilt (Abb. 3). Neben der Betrachtung der Ziele und deren Wirkung durch eine Sponsoring-Partnerschaft mit dem SSV Jahn ist die Fra- ge nach der Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit ein wichtiger Indikator für erfolgreiche und nachhaltige Partner- schaften. Die Ergebnisse sind in allen abgefragten Punkten auf einem sehr hohen Niveau und haben im Vergleich zum Vorjahr nochmal eine deutliche Steigerung erfahren (Noten 1 und 2). Die Partner empfinden die Zusammenarbeit fast aus- schließlich als vertrauensvoll und zuverlässig. Besonders zu erwähnen ist zudem eine Steigerung bei der Wahrnehmung, dass der SSV Jahn individuell optimierte Sponsoringpakete anbietet – ein zentrales Element der Sponsoring-Philosophie des SSV Jahn (Abb. 4). Die Gesamtzufriedenheit hinsichtlich der Zusammenarbeit mit dem SSV Jahn wird von 89% der Befragten mit der Note 1 oder Note 2 bewertet und erfährt dadurch ebenfalls noch- mal eine leichte Steigerung im Vergleich zum Vorjahr. Die Zufriedenheit der Partner hinsichtlich eines guten Infor- mationsaustausches (97 % mit der Bewertung „trifft voll und ganz zu“ und „trifft eher zu“) zeigt sich auch in der Bewertung der Kontaktkanäle. Befragt wurde, wie die Partner die Inter- aktion über verschiedenen Kommunikationskanäle einschät- zen. Das grundlegend positive Ergebnis aus dem letzten Jahr wurde dabei nochmal übertroffen: 98 % der Partner empfin- den die Kontaktaufnahme als unkompliziert und verständlich. Die Nutzung von Online-Formularen für Ticketbestellungen (92 %) und den eigenständigen Zugriff auf bestellte Tickets über einen Onlineshop-Zugang (75 %) halten die Partner für nützlich. 72% der Befragten interessieren sich für eine umfas- sende digitale Plattform für das Jahn Business Netzwerk – ein Themenbereich, der spannende Potenziale mitbringt. Der SSV Jahn möchte seinen Partnern hochwertige Veran- staltungen anbieten, die einen Mix aus geselligen und inhalt- lichen Themen bespielen. Neben der Netzwerkunterstützung sollen dabei aber auch weitere unternehmerische Zielsetzun- gen bedient werden. Der im November 2025 erstmals durch- geführte Jahn Karrieretag (Jobmesse mit Jahn Sponsoren für Jahnfans) war ein voller Erfolg für über 35 Unternehmen aus dem Jahn Partnerkreis. Dass diese Veranstaltung wiederholt werden sollte, zeigt die Befragung ganz deutlich: Über 60 % der Befragten bestätigen, dass sie auf jeden Fall oder vielleicht an einer vom SSV Jahn durchgeführten Jobmesse teilnehmen würden. Aber auch der gesellige Teil der Veranstaltungen soll nicht zu kurz kommen. In 2026 erstmals gefragt, bestätigen 70 % der Befragten ihr Interesse an einer geselligen Veran- staltung für Familien und Freunde mit Jahn Eventbausteinen. Lag die Frage nach der Weiterempfehlung des SSV Jahn als Sponsor-Partner bei der vergangenen Befragung noch bei soliden 83 % und herrschte mit 15 % „weiß nicht“ eine leichte Unsicherheit vor, bejahen die Frage mittlerweile 90 % aller Befragten. Lediglich 9 % sind noch unentschlossen. Dies stellt eine Verbesserung zum letzten Jahr dar und ord- net die Ergebnisse wieder auf dem Niveau von 2024 ein. 2. Befragung der Mitglieder im JahnClub Forschungsdesign: Ergebnisse | kumuliert über alle Zielgruppen: Bei der Befragung der Mitglieder im JahnClub zeigt sich hin- sichtlich der Bedeutung der Ziele ein ähnliches Bild wie bei den Sponsoren. Vor allem die Zieldimensionen „Bekenntnis (Abb. 3) (Abb. 4)7 SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 FAZIT Prof. Dr. Edgar Feichter (mafotools GmbH) MAFOWERK (agentur werkDREI & mafotools GmbH) ist eine Kooperation der agentur werkDREI, Agentur für Marketing und Marktforschung und der mafotools GmbH, Institut für DV-geschützte-Marktforschung. Die agentur werkDREI und die mafotools GmbH entwickeln gemein- sam Marktforschungsanwendungen für Unternehmen aller Branchen. Zielgruppe sind KMUs, welche einerseits seitens der großen Institute (GfK, Infratest, etc.) nur begrenzt be- dient werden und andererseits über die Anwendung von do-it-yourself-Onlinetools hinaus eine Marktforschungs- Expertise in Anspruch nehmen möchten. Aufgrund der indi- viduellen Optimierung der Tools für den jeweiligen Anwen- der können – nach Durchführung des ersten Projekts und einer entsprechender Schulung – zukünftige Befragungen auch selbstständig abgewickelt werden. Zusammenfassend ist festzuhalten, dass das Sponsoren- und JahnClub-Management in der Saison 2025/26 erneut als kompetent und gelungen wahrgenommen wird. Unab- hängig von den aktuellen sportlichen Rahmenbedingungen zeigen sich die Partner und Mitglieder in hohem Maße zu- frieden mit der vertrauensvollen und verlässlichen Zusam- menarbeit. Als entscheidende Erfolgsfaktoren sind hierbei die individuellen Leistungspakete, die positive Wahrneh- mung der Markenwerte, ein hohes Maß der Zielerreichung sowie ein partnerschaftliches Grundverständnis zu nennen. Während die Sponsoren das Engagement überwiegend po- sitiv bewerten, zeigt die Analyse im Bereich des JahnClubs punktuelle Optimierungspotenziale auf. Insbesondere bei der Weiterempfehlungsquote gilt es, die positiven Effekte der Zusammenarbeit künftig noch deutlicher hervorzuhe- ben und zu intensivieren. Im Bewusstsein dieser Stärken und dem gleichzeitigen Streben nach stetiger Verbesserung wird die positive Entwicklung des SSV Jahn im Bereich Ge- schäftskunden ambitioniert vorangetrieben. Lutz Lechner (agentur werkDREI) zum SSV Jahn“ und „Bekenntnis zur Region“ nehmen eine zentrale Bedeutung ein (88 % bzw. 85 % attestieren eine sehr hohe und hohe Bedeutung), gefolgt von der Netzwerk- unterstützung, die für 70 % aller Befragten eine sehr hohe oder hohe Bedeutung hat. Erfreulicherweise bestätigt die Frage nach der Erreichung der Ziele, dass eine Partnerschaft im JahnClub auf diese wichti- gen Ziele positiv einzahlt. 76 % geben an, dass sie beim „Be- kenntnis zum SSV Jahn“ eine mittlere bis sehr starke Wirkung bemerken, 65 % bestätigen dies für das „Bekenntnis zur Re- gion“. Auch die Netzwerkunterstützung erzielt mehrheitlich eine mittlere bis sehr starke Wirkung (Abb. 5). Die Ergebnisse der Bewertung der Zusammenarbeit errei- chen die Bestwerte aus dem Vorjahr nicht mehr ganz, den- noch wird in der Gesamtschau ein durchaus positives Urteil gefällt. Die Mitglieder bewerten die Partnerschaft nach wie vor mehrheitlich als vertrauensvoll, verlässlich, kommunika- tiv und lösungsorientiert (Abb. 6). Die Ergebnisse der Frage nach der Weiterempfehlung ge- ben Anlass zur Optimierung. Lediglich 67 % der Befragten würden den JahnClub aktuell weiterempfehlen – eine Ver- schlechterung im Vergleich zu den Vorjahren, in denen der Wert bei weit über 80 % lag. Anfang 2026 zeigen sich 30 % der Befragten unentschlossen (Antwort „weiß nicht“). Diese Rückmeldung beweist, dass die positiven Bewertungen hin- sichtlich der Zielerreichung der Zusammenarbeit noch wei- ter intensiviert und bestätigt werden müssen, um hier wieder einen positiven Trend zu erreichen. (Abb. 5) (Abb. 6)SPONSOREN NEWSAUSGABE 01 | 2026 Schraml – The Stonewood Distillery (unter anderem die älteste Whisky-Brennerei Deutschlands) gewährt bei ihren Führungen einen umfassenden Einblick in die Kunst der Destillation. Besucherinnen und Besucher erleben, wie aus handwerklicher Präzision, Erfahrung und Zeit hochwertige Whiskys, Brände und Liköre entstehen. Der Rundgang beginnt in der Destillerie, dem Zentrum der Brennerei, in dem Kupferkessel, Feuer und jahrzehntelanges Know-how aufeinandertreffen. Anschließend führt die Tour in die Anrichte und Füllerei, wo die gereiften Destillate zu charaktervollen Bränden vollendet und in Flaschen abgefüllt werden. Im Fasslager wird deutlich, welchen Einfluss Lage- rung, Holz und Geduld auf Aroma und Geschmack haben. Ein fester Bestandteil der Führung ist die Verkostung ausge- wählter Spezialitäten im Stonewood Warehouse II, Schramls neuer Eventlocation mit Bar und Laden. Hier bietet sich die Gelegenheit, Lieblingsprodukte zu erwerben oder besonde- re Raritäten zu entdecken. Die Brennereiführung bei Jahn Partner Schraml ist mehr als nur ein Blick hinter die Kulissen: Sie verbindet Information, Genuss und Handwerk zu einem ganzheitlichen Erlebnis. Buchbar über die Website der Brennerei unter: www.brennerei-schraml.de/brennereifuehrungen Wer sich noch intensiver mit der Welt hochwertiger Spirituo- sen beschäftigen möchte, hat bei Schraml – The Stonewood Distillery die Möglichkeit, thematische Tastings zu buchen. Dabei stehen ausgewählte Sorten im Fokus, die gezielt ver- kostet und erläutert werden. Die Tastings bieten einen ver- tiefenden Zugang zur Vielfalt der Destillate und verbinden Hintergrundwissen zur Herstellung mit bewusstem Genuss. Buchung und weitere Informationen sind online unter: www.brennerei-schraml.de/tastings erhältlich. Schraml & Friends GenussFestival 2026: Termin vormerken Am 27. und 28. Juni 2026 wird Schraml – The Stonewood Distillery erneut zum Treffpunkt für Genießerinnen und Ge- nießer sowie für Liebhaber besonderer Geschmackserleb- nisse. Beim Schraml & Friends GenussFestival stehen Kulina- rik, handwerkliche Qualität und musikalische Begleitung im Mittelpunkt eines genussvollen Wochenendes. Ein zentraler Programmpunkt ist der Food-Pairing-Trail, bei dem ausgewählte Partnerbetriebe ihre Spezialitäten auf die Edelbrände der Brennerei abstimmen. Als besonderes Highlight gilt eine exklusive Whisky-Live-Abfüllung, die aus- schließlich im Rahmen des Festivals erhältlich sein wird und sich vor allem an Sammler und Whisky-Enthusiasten richtet. Für die musikalische Gestaltung sorgen Live-Auftritte, da- runter auch ein A-Cappella-Konzert, dass das Festivalpro- gramm ergänzt und für eine besondere Atmosphäre sorgt. Weitere Informationen zum Schraml & Friends GenussFestival 2026 finden sich unter www.brennerei-schraml.de. Schulterblick: Schraml – The Stonewood Distillery. HANDWERK ERLEBEN: Impressum: Herausgegeben durch die SSV Jahn Regensburg GmbH & Co. KGaA | Franz-Josef-Strauß-Allee 22 | 93053 Regensburg V.i.S.d.P.: Philipp Hausner | Kontakt: philipp.hausner@ssv-jahn.de | Johannes Liedl | Kontakt: johannes.liedl@ssv-jahn.de Simone Piller | Kontakt: simone.piller@ssv-jahn.de | Konzeption, Grafik, Satz, Layout: Isabell Huber | Druck: die printzen GmbH Bilder: SSV Jahn Regensburg, Photo-Studio Büttner, crs.view (Titelbild), Brennerei SchramlNext >